MỤC TIÊU BỀN VỮNG VÀO NĂM 2030

Kärcher đang xây dựng một ”Kế hoạch chuyển đổi khí hậu toàn diện” xác định rõ các mục tiêu có thể đo lường và những hành động cụ thể thúc đẩy quá trình giảm phát thải carbon. Theo đó, đến năm 2030, Kärcher hướng tới mục tiêu giảm 42% lượng khí thải Phạm vi 1 & 2 (Scope 1 & 2) trên toàn cầu, và giảm 51,6% lượng khí thải Phạm vi 3 (từ hàng hóa mua vào và việc sử dụng sản phẩm bán ra) trên mỗi nghìn Euro (TEUR) giá trị gia tăng.* Để đạt được các mục tiêu này, Kärcher đã vạch ra loạt biện pháp dọc theo chuỗi giá trị, điển hình như việc sử dụng điện từ các nguồn năng lượng tái tạo** trên toàn bộ Tập đoàn Kärcher.

^{* Phạm vi 1 & 2 so với năm cơ sở 2020; Phạm vi 3 so với năm cơ sở 2022.}

^{** Năng lượng mặt trời (nội khu và ngoại khu), thủy điện, phong điện.}

Đến năm 2030, Kärcher cũng sẽ tăng cường tính minh bạch về các tác động khí hậu bằng cách tính toán dấu chân carbon có thể truy xuất được cho 60% doanh thu sản phẩm.* Việc gia tăng tính minh bạch thông qua phân tích điểm quan trọng về dấu chân carbon sản phẩm trong các dự án phát triển mới sẽ giúp định hình các biện pháp và hành động cụ thể. Dựa trên nền tảng đó, CO₂e được đưa vào làm tiêu chuẩn phát triển** cho các sản phẩm mới, đồng thời thiết lập các mục tiêu giảm thiểu CO₂e phù hợp và thiết thực.

^{* Áp dụng cho sản phẩm mới, sản phẩm hiện tại có doanh thu > 1 triệu €/năm (không bao gồm khu vực châu Mỹ, hàng hóa thương mại, phụ kiện, các công ty liên kết).}

^{** Bắt đầu từ năm 2028 (không bao gồm khu vực châu Mỹ, hàng hóa thương mại và sản phẩm hiện tại, phụ kiện, các công ty liên kết).}

Thêm vào đó, Kärcher đang hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp nhằm giảm 15% lượng phát thải CO₂e từ hàng hóa mua vào trên mỗi nghìn Euro giá trị gia tăng vào năm 2030 (so với mức nền năm 2022). Các biện pháp này bao gồm minh bạch hóa toàn diện dữ liệu dấu chân carbon của các đối tác chính trong chuỗi cung ứng, đào tạo nhà cung cấp về các mục tiêu giảm phát thải của Kärcher, cũng như thiết lập các tiêu chuẩn toàn cầu cho các nhà cung cấp mới.

Đến năm 2030, Kärcher đặt mục tiêu tăng 5% hiệu quả sử dụng nước*, nâng tỷ lệ tái chế lên hơn mức 90% trên toàn cầu**, cải thiện 12% hiệu suất năng lượng trong các hoạt động vận hành***. Để hiện thực hóa những mục tiêu này, chúng tôi sẽ tối ưu hóa quy trình, triển khai đồng loạt sáng kiến về quy trình sản xuất không rác thải và sử dụng nước hiệu quả tại tất cả các nhà máy. Đồng thời, không ngừng nâng cao nhận thức của nhân viên về các yếu tố bền vững và sự ảnh hưởng từ hành vi của họ tới môi trường.

^{* So với năm 2024.}

^{** So với năm 2022.}

^{*** Hoạt động vận hành bao gồm trụ sở chính và các cơ sở sản xuất, logistics của Kärcher.}

Đến năm 2030, Kärcher sẽ cải thiện 5%** tỷ lệ vật liệu tuần hoàn xét trên tổng thể cả nguồn nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra*. Là một phần trong hành trình này, chúng tôi sẽ tăng tỷ lệ nhựa tái chế lên 15% trên tổng khối lượng nhựa sử dụng, đồng thời cam kết gia tăng nguồn vật liệu đầu vào mang tính tuần hoàn, có khả năng tái sinh và có nguồn gốc thực vật***. Để đạt được các mục tiêu này, Kärcher sẽ tăng cường tính minh bạch của các dòng vật liệu đầu vào và đầu ra, phân loại các vật liệu quan trọng dựa trên tính tuần hoàn và khả năng tái chế, đồng thời lồng ghép các chỉ tiêu này vào từng dự án phát triển sản phẩm.

^{* Bao gồm nhựa, thép và vật liệu gốc thực vật có thể tái sinh.}

^{** So với năm cơ sở 2025.}

^{*** Áp dụng cho các chất tẩy rửa, tùy thuộc vào tính khả thi.}

Đến năm 2030, mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo 100% bao bì*** vượt qua các tiêu chuẩn “Thiết kế để tái chế” của PPWR*, đạt khả năng tái chế kỹ thuật tối thiểu 90%**. Hơn thế nữa, chúng tôi hướng tới tỷ lệ vật liệu tái chế trung bình đạt 80% trên toàn bộ hệ thống bao bì cấp một và cấp hai*. Để làm được điều này, chúng tôi sẽ nâng cao tính minh bạch và khả năng đo lường trên toàn chuỗi giá trị bằng cách tích hợp dữ liệu CO₂e, các chỉ số tuần hoàn, tiêu chuẩn bền vững cho vật liệu và bao bì vào cơ sở dữ liệu chung, cũng như vào các quy trình cốt lõi như phát triển sản phẩm và thu mua.

^{* PPWR (Quy định về Bao bì và Rác thải Bao bì - Quy định (EU) 2025/40).}

^{** >Hạng B (PPWR).}

^{*** Không bao gồm khu vực châu Mỹ / các nhà máy tại châu Mỹ, các công ty liên kết; tính trên tổng khối lượng.}

Giải pháp thiết thực nhất để giảm thiểu tiêu hao nguyên vật liệu chính là tối ưu khả năng sửa chữa và tái chế để kéo dài vòng đời sản phẩm. Vì vậy, Kärcher đang hướng tới những tư duy thiết kế đột phá, giúp thiết bị dễ tháo lắp hơn, đồng thời mang đến các giải pháp sửa chữa tiện lợi thông qua việc nâng cấp hệ thống linh kiện thay thế.

Kärcher cam kết nâng cao khả năng sửa chữa của sản phẩm vượt xa các tiêu chuẩn bắt buộc, thông qua việc chủ động áp dụng hệ thống đánh giá khả năng sửa chữa cho 50% danh mục sản phẩm*. Bên cạnh đó, toàn bộ thiết kế sản phẩm mới thuộc diện bắt buộc phải có Chỉ số Sửa chữa (Repair Index) đều sẽ đạt mức điểm từ 8.5/10 trở lên**.

^{* Không bao gồm các nhóm sản phẩm đã có chỉ số sửa chữa (Repair Index) bắt buộc theo luật định, thiết bị truyền động, thiết bị thiết lập theo yêu cầu và hệ thống kỹ thuật nhà máy; các danh mục sản phẩm tương tự sẽ được gộp chung; danh mục sản phẩm được định nghĩa là nhóm phụ của các dòng sản phẩm Kärcher có chung nền tảng thiết kế (ví dụ: máy cắt cỏ, máy bơm, máy thổi lá thuộc nhóm sản phẩm làm vườn) .}

^{** Không tính giá linh kiện thay thế.}

Đến năm 2030, Kärcher đặt mục tiêu tăng 90% số lượng các mô hình kinh doanh tuần hoàn, điển hình như dịch vụ cho thuê và tân trang thiết bị tại các mạng lưới kinh doanh so với năm 2025. Để không ngừng nghiên cứu và thúc đẩy các mô hình đột phá này, chúng tôi đang thành lập một đội ngũ chuyên gia chuyên trách nhằm triển khai đồng bộ các quy trình kinh doanh tuần hoàn trên toàn hệ thống.

Đến năm 2030, Kärcher cam kết xây dựng một chuỗi cung ứng có trách nhiệm thông qua việc chủ động quản trị rủi ro ESG, minh bạch hóa quy trình và không ngừng phát triển mạng lưới nhà cung cấp. Trọng tâm của chúng tôi là nguồn cung vật liệu bền vững, tuyệt đối không gây phá rừng hay bắt nguồn từ các khu vực xung đột. Kärcher kiên định chỉ hợp tác với những đối tác tuân thủ nghiêm ngặt đạo đức lao động và bảo vệ nhân quyền. Hơn thế nữa, chúng tôi luôn sát cánh và hỗ trợ nâng cao năng lực để giúp các nhà cung cấp cải thiện hiệu quả phát triển bền vững của chính họ.

Kärcher nỗ lực kiến tạo và duy trì một môi trường làm việc công bằng, tuân thủ các tiêu chuẩn của ILO (Tổ chức Lao động Quốc tế) và đảm bảo mọi nhân viên* đều nhận được mức lương sinh hoạt tối thiểu tại địa phương. Để hiện thực hóa điều này, Kärcher sẽ thiết lập một bộ khung tính lương chung trên toàn cầu, vừa bám sát các tiêu chuẩn của ILO, vừa phản ánh chính xác sự chênh lệch về chi phí sinh hoạt giữa các khu vực.

^{* Lực lượng lao động chính thức, không bao gồm nhân viên thuê ngoài.}

Mục tiêu cao nhất của chúng tôi là kiến tạo một môi trường làm việc không tai nạn lao động* trên toàn hệ thống vận hành, đảm bảo mọi nhân viên đều được trở về nhà an toàn sau mỗi ngày làm việc. Để hiện thực hóa cam kết này, Kärcher sẽ xây dựng một hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp chuẩn toàn cầu, theo dõi sát sao tần suất cũng như mức độ nghiêm trọng của các sự cố. Đồng thời, chúng tôi không ngừng thúc đẩy văn hóa an toàn lao động thông qua công tác truyền thông, các chương trình đào tạo và chiến dịch nâng cao nhận thức.

^{* Áp dụng với các sự cố tai nạn dẫn đến việc nghỉ làm từ 1 ngày trở lên.}

Một phần quan trọng trong Chiến lược Bền vững 2030 của Kärcher là truyền cảm hứng và trang bị kiến thức để mỗi thành viên thấu hiểu hơn về các tác động đối với môi trường, xã hội và nền kinh tế. Thông qua những hoạt động cụ thể như đào tạo, vinh danh và tổ chức sự kiện, chúng tôi muốn lan tỏa tính cấp thiết của hành trình này. Đích đến cuối cùng là sự thấu hiểu và đồng thuận của toàn thể nhân viên, để các mục tiêu bền vững thực sự thấm nhuần vào mọi công việc và hoạt động mỗi ngày.

Kärcher cam kết duy trì và không ngừng nâng tầm chất lượng các hoạt động vì cộng đồng trên quy mô toàn cầu. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra những tác động thiết thực cho xã hội, đồng thời gắn kết chặt chẽ các dự án này với thế mạnh chuyên môn và lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình. Trong thời gian tới, các nỗ lực sẽ tập trung trọng điểm vào lĩnh vực vệ sinh, làm sạch và cứu trợ thiên tai. Bên cạnh đó, Kärcher sẽ tối ưu hóa hệ thống báo cáo nội bộ, chuẩn hóa phương pháp đo lường hiệu quả và đẩy mạnh quảng bá các sáng kiến vì cộng đồng từ mạng lưới chi nhánh trên toàn thế giới.

Kärcher không ngừng nỗ lực nâng cao hiệu quả thực thi ESG, qua đó hướng tới mục tiêu gia nhập nhóm các doanh nghiệp dẫn đầu trong những bảng xếp hạng ESG uy tín bậc nhất như Ecovadis, CDP và NQC Supplier Assurance.

Tại Kärcher, chúng tôi* luôn đề cao trách nhiệm trong quản trị bền vững. Không chỉ dừng lại ở việc tuân thủ, chúng tôi còn tích cực chia sẻ chuyên môn để góp phần xây dựng các chính sách tương lai**. Điều này được thể hiện qua sự hiện diện chiến lược của Kärcher tại các ủy ban cốt lõi về tiêu chuẩn ESG toàn cầu và châu Âu***, cũng như sự chung tay vào những sáng kiến bền vững tự nguyện đầy ý nghĩa****.

Bên cạnh đó, Kärcher tiếp tục đồng bộ hóa, mở rộng hệ thống quản trị và tuân thủ các tiêu chuẩn phát triển bền vững trên toàn tập đoàn.

^{* Ban Quản lý Phát triển Bền vững Doanh nghiệp.}

^{** Ví dụ: các hiệp hội, tổ chức tiêu chuẩn hóa, nhóm chuyên gia trong ngành.}

^{*** VDMA, ZVEI, EPTA, EUnited, Fraunhofer, IEC.}

^{**** globalverantwortlichBW, Liên minh Khí hậu Baden-Württemberg (Klimabündnis Baden-Württemberg), Hiệp ước Toàn cầu LHQ (UN Global Compact), UPJ.}

Phát triển bền vững không chỉ là mục tiêu, mà sẽ trở thành nền tảng cốt lõi cho mọi quyết định tại Kärcher. Từ công việc vận hành hàng ngày đến các quyết sách lớn của Ban lãnh đạo cấp cao, mọi tiêu chí xanh đều được đo lường bằng những chỉ số minh bạch. Qua đó, chúng tôi muốn biến tính bền vững thành nguồn động lực chính, thấm nhuần vào nhận thức và dẫn dắt chiến lược tương lai của toàn bộ hệ thống.